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    挺進智能家居行業,“德意智家”的天時地利人和

       
    來自:潮流家電網 發布日期:2021/9/15 10:16:45
    在技術加持下,經濟增長和財富創造的飛輪加速旋轉,技術與各行各業的深度融合,被視為這個時代的主旋律。
      在技術加持下,經濟增長和財富創造的飛輪加速旋轉,技術與各行各業的深度融合,被視為這個時代的主旋律。

      而其中最具代表的產業就是“智能家居”。在人工智能、物聯網等技術的加持下,智能家居產業極有可能成為全球最具潛力的消費科技市場。

      而在另一個層級,傳統家電行業在疫情的影響下持續低迷,特別是與房地產市場強相關的廚電行業,市場需求的萎縮讓整個行業“充滿了寒意”。“轉型升級”已經成為廚電行業共同的話題。


      正是如此,在9月9日舉行的以“聚變啟航,智創未來”為主題的戰略發布會上,德意集團董事長高德康正式宣布,“德意集團旗下德意電器和麗博家居兩大板塊正式合并為‘德意智家’”。

      這一舉措背后,一方面標志著德意正式進入智能家居行業,而另一方面德意也成為了廚電行業跨界進入智能家居行業的“頭號玩家”。

      雖然從電器行業轉型進入智能家居行業早有先例,但德意為何選擇此時進入這一產業?


      德意集團董事長高德康

      在接受潮流家電網采訪時,德意集團董事長高德康表示,“基于行業中長期的展望,智能家居是必然的發展趨勢,身處家居行業的任何一家企業都沒有辦法忽視這個趨勢。一直以來,德意都有這樣的決策秉性,那就是基于未來5-10年甚至15年這樣的中長期來看待行業發展趨勢,所以我們提前布局了智能家居產業,并通過這樣的方式切合未來的發展方向。”

      “德意智家”揚帆啟航

      在商業領域有這一句“箴言”:超前半步是先驅,超前一步是先烈;落后半步是迂腐,落后一步是頑固。

      這句話道出了“時機”的重要性,而善于抓住時機,提前布局正是德意過去幾十年立足行業的“根基”。

      “我們是基于智能家居領域技術的分析和判斷做出決策的。智能家居的發展和普及需要包括數字技術、數據中臺、云平臺、軟件系統等技術支撐,同時也需要終端產品的智能化漸趨穩定,逐步成型。”


      高德康告訴潮流家電網,智能家居要做起來,也就是說智能終端的單品企業逐步成型,數據中臺構建基本完成,初步的智能化技術要成型,滿足這些條件才能開干。假如智能技術還不成熟,這個時候冒然進入這個行業,就會付出更多的成本。

      從產業環境來看,智能家居的“東風”的確已來。

      在5G、AI、IOT等技術的發展和普及、消費理念的更新以及國家政策利好等多重因素的影響下,智能家居的需求越發旺盛,智能家居行業作為物聯網產業的重要組成部分,受到了國家相關部委的持續重視,國務院更是將物聯網產業定義為戰略型新興產業,發展智能家居產業提升至國家戰略層面。

      用高德康的話來說,“智能化與萬物互聯是家居行業發展趨勢,基于數字技術和云計算的人工智能正在或即將達到技術‘奇點’,因此大家居行業將走向全面智能化的終極業態。”

      德意智家選擇此時進入智能家居行業正是基于此。

      在沒有整合之前,德意電器和麗博櫥柜已經在各自行業發展多年,并在技術、品牌、產品、渠道等各個方面都建立了自己的核心競爭優勢。以德意電器為例,過去的29年,德意電器不僅推出了行業第一臺嵌入式燃氣灶、第一臺近吸式油煙機,還創造出了油煙機行業的全新物種穹頂式吸油煙機,推出了全直流智能變頻吸油煙機以及A6、A6pro、T8等大風壓油煙機。麗博家居同樣如此。


      “這樣的優勢如果不去做整合就是浪費,所以我認為在這個時間點進行整合‘適逢其時’。”高德康表示,這次召開戰略發布會的目的正是如此:一方面告訴代理商、渠道商德意電器加麗博家居是一件1+1>2的事情,它產生的效應不是物理反應,而是化學反應;另一方面讓整合之后的德意智家插上騰飛的翅膀,這個翅膀就是“智能家居”。

      整合之后,德意電器和麗博家居不僅可以實現優勢互補,資源共享、產品設計協同,同時銷售規模更大,更具市場競爭力。

      搶占制高點,發力未來

      在采訪的過程中,高德康幾次談到了“智能電動汽車”。相比于四年前整個新能源造車行業的謹慎和迷茫,如今一波又一波的造車浪潮正在襲來,越來越多的造車人把智能電動汽車看成汽車行業的未來。

      “如今的智能家居行業就像是三年多前的智能電動汽車行業,一旦大家看明白之后就會加速推進。”

      從數據上看,智能家居行業確實是一片待開發的藍海市場。市場研究機構Strategy Analytics發布的研究報告指出,全球消費者在智能家居解決方案上的支出將在2021年增長44%到1230億美元。來自IDC的數據顯示:我國智能家居設備出貨量在2020年達到2億臺,預計2021年出貨量將達到2.5億臺,同比增長21%。即便如此,我國的智能家居滲透率仍然很低。


      高德康告訴潮流家電網,與家居行業或電器行業不同,智能家居背后是場景應用,一個家庭的基本應用場景有7-8個,最多可以達到27個。如果滿足消費者7-8個運用場景,終端市場的價格大約在2萬元左右,這個價格消費者完全消費得起。這也從側面反映出智能家居背后廣闊的發展空間。

      但眾所周知,目前智能家居行業大多是美的、海爾、格力、華為、小米這樣的巨頭企業,作為廚電行業的高端品牌,德意智家憑什么和他們競爭?

      高德康打趣道,“太平洋足夠大,德意智家將更聚焦。”

      除此之外,德意自身的優勢同樣明顯:第一、品牌優勢,不管是德意電器還是麗博家居,20多年的發展歷程,讓德意在終端市場積累了品牌信譽。第二、渠道優勢,德意與百強地產中的大部分房企達成了戰略合作,同時線下還有3000多家門店。第三、智能家居所需的載體,全屋定制家居的品類非常豐富,從各種柜門、室內門,到可移動的宅配產品,再到各類五金件,德意集團都有涉足,再加上廚衛電器,智能家居需要承載的硬件,德意現有的產品差不多占據了三分之二,只需要在硬件層面再拓展三分之一,同時為現有的產品植入會思考的大腦即可。

      據了解,整合之后的德意智家主要通過工程和專賣店渠道為消費者提供“產品”,一方面成為百強房企的合作伙伴,為消費者輸送德意智家的場景解決方案;另一方面在每個縣區設立德意智家專賣店。此外,德意和麗博品牌將被保留,整合之后將形成德意智家、德意電器、麗博家居和丹笛家居四大品牌矩陣。

      采訪的最后,高德康總結時坦言:“其實難點不是業務的落地,也不是趨勢的捕捉,而是解決用戶痛點的產品,不管未來趨勢如何變化,產品是根本。”對于德意智家,他們眼下要解決的正是“產品問題”。好在這本身就是德意的強項,德意智家的產品也將在不久的將來陸續推出。


      有人說,技術是后來者突圍的砝碼,也是領跑者構筑護城河的利器。

      在智能家居這波浪潮下,有的企業徘徊在十字路口,迷茫不知所蹤,而德意卻早已揚帆起航,依托扎實的基礎,強大的團隊戰斗力,順勢而為,駛向智能家居這片新的藍海。

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    關鍵詞: 德意智家
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